Команды буксуют, проекты срываются, а мидлы не справляются с управлением?
Рынок перегрет, на поиск тимлидов уходят месяцы, и в итоге вы нанимаете не тех.
На вебинаре обсудим, как выйти из этого замкнутого круга — и как за счёт системного подхода к развитию сотрудников закрывать управленческие задачи внутри компании.
Сделать это можно без компромиссов, если рост внутри станет частью стратегии.

На вебинаре разберём:

Почему выращивание тимлидов внутри — это не вынужденная мера,
а путь к устойчивому масштабированию
Что важно для удержания специалистов
в 2025 году — и как это использовать
в развитии
Как превратить точечные обучения
в систему развития
Как выстроить карьерные треки:
реальные кейсы, частые ошибки,
и что делать по-другому
Как бизнес выигрывает от выращивания,
а не от бесконечного найма

Эксперты

Станислав
Павлов

СПИКЕР

партнер в Formatta, CPO,
эксперт по HR-архитектуре
Консультировал 30+ компаний, реализовал 70+ HR-проектов.


Ключевые кейсы:

  • Экосистема цифровых сервисов (60 000+ сотрудников) — объединил HR-стандарты, усилил развитие и внедрение талантов
  • Технологическая компания (25 000+ сотрудников) — внедрил модель ценностей, повысив качество кадровых решений
  • Топ-3 IT-компания (20 000+ сотрудников) — запустил кейс-тест
    для топов, усилив персонализированное развитие 

Виталий
Лажинцев

МОДЕРАТОР

руководитель Комитета РУССОФТ по МСП,
генеральный директор Noosoft


Кому будет полезно:

Руководителям
ИТ-команд и тимлидам, которые хотят расти
и развивать других
HR-специалистам, отвечающим за удержание и развитие сотрудников
СТО, CPO
и операционным директорам, которым важно управляемое масштабирование
Собственникам бизнеса, уставшим
от бесконечного найма и потери компетенций
Всем, кто хочет делать рост — системным, управляемым
и измеримым

Заполните форму регистрации

В случае возникновения вопросов пишите по контактам, указанным в конце страницы

 
CRM-форма появится здесь

Остались вопросы?

Обращайтесь на официальную почту Комитета РУССОФТ по МСП