Комитет РУССОФТ по МСП продолжает серию образовательных вебинаров для владельцев и управленцев малых и средних ИТ-компаний.

Многие считают, что стратегическое планирование – это удел крупных корпораций. Для малого и среднего бизнеса, где горизонт планирования часто ограничен несколькими месяцами, а проекты постоянно меняются, построение долгосрочных стратегий кажется непозволительной роскошью. Но так ли это на самом деле?

Отсутствие четкой стратегии может стать серьезным тормозом для развития компании. Невозможность планировать на более длительный срок приводит к хаотичным действиям и упущенным возможностям.

К счастью, существуют простые инструменты и подходы, которые помогают даже небольшим компаниям структурировать первые шаги к стратегии, упорядочить неопределенность и начать системную работу по развитию.