Мы продолжаем серию образовательных вебинаров Комитета РУССОФТ по МСП. Представители компании Кастис, два профессионала с разных сторон — от бизнеса и от ИТ-производства — поделятся своим собственным подходом к внутренней организации проектной работы в крупных клиентах

Мы поговорим о том, что ИТ-проект, как правило, не только про ИТ, а о высокоперсонализированной услуге и развитии ролевой модели внутри компании, а также о важности партнерской работы не только с клиентом, но и со своими ключевыми сотрудниками. Вебинар будет полезен, прежде всего, представителям ИТ-компаний, оказывающих проектные услуги на корпоративном рынке или идущих к этому

Приглашаем вас к открытому диалогу и обмену опытом!

Темы

Особенности большого клиента, как с ним работать и почему со своими сотрудниками нужно работать похожим образом
Как выстроить команду так, чтобы она отвечала вашим бизнес-вызовам
Как найти тех самых: особенности подбора на проектную работу, смещаем акцент от хард-скиллов и функционала в сторону софтов, сокультурности и мотивации
Дефицитные позиции: за кого компании конкурируют наиболее жестко, чем заинтересовывать сотрудников, чтобы они выбрали именно вас и не разочаровались
Значимость эмоциональной среды или почему малый бизнес имеет преимущества перед крупным, и даже для ключевых сотрудников. Как эти преимущества использовать для длительного сотрудничества

Эксперты

Виталий Лажинцев

МОДЕРАТОР

CEO Noosoft,
руководитель Комитета РУССОФТ по МСП

Андрей
Сапегин

СПИКЕР

технический директор
бизнес-направления Финансовые Институты Кастис

Сергей Тихомиров

СПИКЕР

первый заместитель генерального директора Кастис

Заполните форму регистрации

В случае возникновения вопросов пишите по контактам, указанным в конце страницы

 
CRM-форма появится здесь

Остались вопросы?

Обращайтесь на официальную почту Комитета РУССОФТ по МСП