Многие руководители сталкиваются с ситуацией, когда процессы формально выстроены, команда укомплектована, задачи определены, но результат всё равно не достигается в срок или требует постоянных доработок.

Каждый проект сопровождается ручным контролем. Возникает ощущение, что без личного вмешательства управлять невозможно. Постоянные срочные задачи, корректировки на ходу, усталость от аврального режима — всё это постепенно становится нормой.

В попытке решить проблему внедряют новые инструменты, пересматривают процессы, меняют сотрудников. Но ключевые причины могут скрываться не в системе и не в команде, а в управленческих действиях самого руководителя.

На вебинаре разберем, какие ошибки чаще всего приводят к стагнации, срыву сроков и управленческому выгоранию. И что можно изменить в подходе, чтобы команда начала работать стабильно, без постоянного давления и надзора.